回顾2025奋斗路  启航2026新征程

时光镌刻奋斗足迹，岁月见证成长硕果。为全面总结2025年度工作成果，梳理经验、剖析不足，进一步明确2026年度发展目标与工作方向，河南拓朴工程咨询有限公司于2026年2月11日-12日召开2025年度述职大会。公司各部门员工、分公司代表、各项目负责人齐聚一堂，以线上线下相结合的形式，层层亮答卷、逐一说思路，为公司高质量发展凝心聚力、谋篇布局。

述职亮答卷  层层谈发展

分公司线上述职，同步分享发展成果

湛江、新乡、文峰、周口、商城、信阳六家分公司代表以线上形式参与述职，各分公司围绕2025年业务开展、团队建设、工作成果等方面展开阐述，客观分析自身发展遇到的问题与挑战，并结合当地市场特点，提出2026年业务拓展与服务提升的具体思路。

部门员工依次述职，夯实基础工作

11日下午，公司行政人事部、工程管理部、财务管理部、经营管理部、造价咨询部、招采代理部等多部门员工在公司会议室展开述职。每个员工都精心准备，紧扣岗位工作，从工作完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等方面逐一汇报，同时明确了2026年个人工作目标，条理清晰、重点突出。

管理层、项目负责人述职，锚定发展核心

12日，公司各部门经理从部门整体工作出发，展开述职，总结团队年度工作成果，分析部门运营中的短板，并提出团队建设与工作推进的优化方案；项目负责人分别围绕自己管理的项目，详细汇报项目监理、现场管理等情况，分析项目推进中的难点问题，分享现场工作经验，并对2026年项目管理工作制定规划。

点评明方向，指导促提升

述职后，公司部门负责人对每位述职人员进行了细致、专业的点评。点评紧扣述职内容，既肯定了各岗位、各板块2025年工作中的亮点与成绩，也针对工作中存在的问题与不足，精准指出改进方向，从工作方法、能力提升、团队协作、项目管理等方面给出了具体的指导建议。

董事长王建胜指出要坚持问题导向、目标导向相结合，明确2026年工作目标。既点出了工作中的短板，也为后续工作开展理清了思路，明晰了改进的重点。

总结定目标，聚力启新程

大会最后，公司总经理付建立、董事长王建胜作总结讲话，对2025年公司整体工作进行全面复盘，同时，结合各板块述职情况与行业发展趋势，客观分析了公司当前发展面临的机遇与挑战，对2026年度公司重点工作进行全面部署，明确了新一年的发展目标、工作思路与核心举措，为公司各部门、各分公司、各项目后续工作开展明确了方向。

本次述职大会的顺利召开，不仅是对公司2025年度工作的全面梳理，更是一次统一思想、凝聚共识、鼓舞干劲的动员大会。从工作总结到问题梳理，从思路谋划到目标制定，每一个环节都凝聚着拓朴人的责任与担当，也为公司2026年发展奠定了坚实的工作基础。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年，我们将以此次述职大会为新起点，把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，补短板、强弱项、扬优势，以更精准的定位、更务实的举措、更高效的执行，凝心聚力、笃行实干，在工程咨询的赛道上持续发力，奋力书写公司高质量发展的新篇章！