在竞争激烈、瞬息万变的商业环境中，领导力是驱动企业稳健前行、实现突破创新的核心力量。

为进一步提升公司高管团队的领导能力和管理水平，打造一支高素质、专业化的管理队伍，河南拓朴工程咨询有限公司精心组织了一场由董事长王建胜带领的一行8人为期2天一晚的《高管领导力》培训课程。
此次培训于2025年2月15日早上8时正式拉开帷幕，并于2025年2月16日下午7时圆满落下帷幕。

本次培训由在管理领域具有深厚理论造诣和丰富实战经验的资深专家中恩教育总裁张致铭和副总裁吴志祥担任主讲。培训内容丰富多元，从多方面阐述执行力和领导力管理等多个模块。

领导力：引领企业航向的灯塔

领导力绝非仅仅是职位赋予的权力，更是激发团队潜能、指明发展方向的能力。专家通过深入剖析、解读经典案例，引导高管们拓宽视野。并传授了一系列实用的团队管理技巧和激励方法。通过游戏和模拟案例分析，高管们深刻体会到团队执行力和领导力对于实现企业目标的关键作用，进一步明确了自身在团队中的角色和职责。

从战略规划的高瞻远瞩，到团队激励的艺术，高管们在培训中不断反思与成长，学会了如何洞察市场趋势，做出明智决策，如何凝聚团队力量，共同追求企业目标。
培训过程中，高管们始终保持着高度的热情和专注，积极参与课堂互动和小组讨论。大家纷纷表示，此次培训内容丰富实用，不仅拓宽了自己的视野和思维方式，还学到了许多宝贵的管理经验和技巧，对今后的工作具有很强的指导意义。

执行力：将战略转化为成果的关键

再好的战略，如果没有高效的执行力，也只是空中楼阁。培训聚焦员工执行力的提升，从工作流程的优化，到时间管理的技巧，再到团队协作的强化，全方位为员工赋能

在执行力的提升上，“知道” 是首要前提，“做到” 是执行力的核心体现，而 “得到” 则是执行力的成果展现。

执行的五大黄金步骤：定目标、定人选、定措施、控进度、定奖惩。

通过互动式学习和实践操作，明确了工作目标，掌握了更有效的工作方法，懂得如何在团队中发挥自己的优势，确保每一项任务都能精准落地。

培训结束并不意味着学习的终止，而是新的实践和提升的开始。公司希望各位高管能够将所学知识运用到实际工作中，不断提升自身的领导能力和管理水平，带领团队取得更加优异的成绩。

未来，拓朴咨询将继续秉承 “人才强企” 的发展战略，不断加大对员工培训和发展的投入，为员工提供更多学习和成长的机会，打造一支具有卓越领导力和创新能力的人才队伍，为企业的持续发展注入强大动力。

相信在公司高管团队的引领下，拓朴咨询必将在激烈的市场竞争中脱颖而出，向着更高的目标迈进，书写更加辉煌的篇章！